- إعداد خطة العمالة الإستراتيجية.
- تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات الخاصة بها.
- إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب.
- تقييم الوظائف وإعداد سلم الوظائف والرواتب الخاصة بالمؤسسات.
- تقييم الموظفين العاملين.
- تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات.
- تأهيل المؤسسات لتطبيق نظام الإدارة الانتقالية بصورة كاملة وناجحة.
- تقييم الموارد البشرية وفق نموذج التميز الأوروبي EFQM.
- وضع المرتكزات الأساسية للتطوير وفق نموذج رأس المال البشري.
- تطوير الجدارات والكفاءات لكافة الوظائف القيادية والإشرافية والتنفيذية.
- إعداد وتطوير الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية.
Scroll to Top
