- تطبيق آليات القياس والتقييم الحديثة
- تأهيل الموظفين وإعداد وتصميم مؤشرات أداء تقيس أداؤهم وأداء الوحدات التنظيمية وعكسها ضمن نماذج بطاقات الأداء المتوازن BSC
- تطوير الرؤية والرسالة.
- تطوير القيم والأهداف الإستراتيجية.
- تطوير الإستراتيجيات والبرامج والموازنات والإجراءات
- التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن Scorecard Balanced.
- بناء الخارطة الإستراتيجية Map Strategy.
- بناء معايير الأداء الأساسية ( KPIs) ومقاييس الأداء.
- تطوير المبادرات للهداف الاستراتيجية والمعايير المرتبطة بها.
- إدارة الاداء المؤسسي من خلال أتمتة بطاقة الأداء المتوازن.
- وضع برامج تطوير الأداء المؤسسي.
Scroll to Top
