- إعداد سياسات العمل.
- تقييم الأداء المؤسسي ودراسة البيئة الداخلية وفق النموذج الأوروبي للتميز ( EFQM ) وغيره من النماذج العالمية.
- تطوير الهيكلية الإدارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية.
- إعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها.
- بناء الخطط الاستراتيجية على مستوى المنظمة ككل وإسقاط الخطة على مستوى الإدارات بما يتوافق مع رؤية المنظمة ورسالتها وقيمها.
- مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية
- تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغيرات.
Scroll to Top
